Als erfahrene Unternehmerin konnte Frau Mederer viele inhaltliche Beiträge beisteuern. Durch ihre Praxiserfahrung und den Blick für Details ergänzte sie damit die Perspektive der Kommunalverwaltung um die betriebswirtschaftliche Dimension von Unternehmen.

Projektarbeit mit der Stadt Ulm

(...) Gleichzeitig fließt in ihre Arbeit die jahrelange Berufserfahrung aus dem Management und der Führung spürbar ein. Das Wissen um betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen in Verbindung mit systemischen Methoden der Organisationsentwicklung ist ein besonderer Mehrwert, den Iris Mederer bietet.

Auf den Punkt gebracht: Empathie in Kombination mit methodischer Kompetenz und Erfahrung machen Iris Mederer zu einer herausragenden Organisationsberaterin, deren Arbeit im Unternehmensalltag pragmatisch und dadurch auch erfolgreich umsetzbar ist.

Mediation und Organisationsentwicklung

Professionalität und Einfühlungsvermögen gestützt durch eine gute Portion Humor waren die „Highlights“ in den Stunden des Business Coachings und der Supervision durch Frau Mederer. Muster und Handlungsfelder wurden sensibel und lösungsorientiert erarbeitet, neue Ziele für die persönliche und berufliche Entwicklung in einem empathischen Arbeitsrahmen definiert. Die erarbeiteten Lösungsstrategien sind für den beruflichen Umgang im Team unerlässlich. Zudem sind sie ein Garant für die persönliche Weiterentwicklung und Helfer in Stresssituationen. Durch eine allzeit offene Kommunikation und viel Empathie wurde jede Sitzung zu einem wertvollen Miteinander auf Augenhöhe. Vielen, vielen Dank, das Coaching war ein wirklicher Gewinn und als Führungskraft habe ich auch meinen Mitarbeiterinnen Frau Mederer empfohlen.

Führungskräfte Coaching

Als erfahrene Unternehmerin konnte Frau Mederer viele inhaltliche Beiträge beisteuern. Durch ihre Praxiserfahrung und den Blick für Details ergänzte sie damit die Perspektive der Kommunalverwaltung um die betriebswirtschaftliche Dimension von Unternehmen.

StartUp Beratung IHK

Das Coaching mit Iris Mederer hat mir geholfen durch gezielte Fragestellungen Situationen klarer zu analysieren und reflektieren, neue Perspektiven zu betrachten und dadurch mehr Klarheit zu erlangen. Als Nachfolgerin hat mich diese Klarheit und Reflektion der einzelnen Themen dabei unterstützt meine Position im Unternehmen selbst sowie das Zusammenspiel meiner verschiedenen Rollenbilder zu festigen.“

Führungskraftentwicklung

Referenzen